Demo guiada · 2 minutos

Pregunta por una operación más ligera.

Explora cómo Trazunto puede ordenar consultas, seguimiento, documentos y cotizaciones. El asistente responde con un contexto acotado para que la conversación sea concreta.

Prueba una pregunta o escribe la tuya
Asistente de Trazunto

Preguntas sugeridas

Elige una pregunta sugerida o escribe la tuya para comenzar.

Esta es una demostración orientativa: cada automatización se diseña alrededor de tu proceso real y conserva la revisión humana donde hace falta.

Siguiente paso

Lleva esta conversación a tu operación
Comparte cuatro datos y guardaremos una captura breve en estado nuevo. No hace falta tener todo resuelto: basta con el proceso repetitivo que más pesa hoy.

Solo para retomar esta conversación.

Cuéntanos qué se repite y dónde se atasca.

Prefiero ir directo al diagnóstico

Recorrido ilustrativo · intake jurídico

No es una pantalla disponible

De una consulta dispersa a un siguiente paso visible

Un ejemplo hipotético para un despacho jurídico: cómo ordenar una entrada, hacer visibles los pendientes y preparar el seguimiento sin convertir el flujo en asesoramiento jurídico automático.

Caso ficticio: Todos los nombres, asunto, fechas, documentos y estados de este recorrido son inventados para explicar una operación. No es un caso real, una pantalla de producto disponible ni una promesa de integración, cumplimiento o resultado.

Expediente de muestra

Consulta laboral · L-204
La ficha representa una posible entrada de trabajo, no una decisión sobre el asunto ni una recomendación legal.
Solo ilustrativo

Persona ficticia

Elena Ríos

Nombre inventado para este recorrido

Asunto ficticio

Consulta laboral

La valoración requiere al equipo jurídico

Fecha de muestra

14 mayo 2026

Fecha inventada; no es una fecha de seguimiento real

Contraste operativo

El mismo intake, dos formas de verlo

La columna “Con Trazunto” es una representación conceptual de un posible resultado operativo. No describe una funcionalidad disponible hoy.

Hoy
Punto de partida

Entrada

Correo y notas separadas; el contexto está repartido.

Documentos faltantes

No hay una lista única: contrato firmado, nóminas de marzo y carta de despido quedan por confirmar.

Responsable

Sin persona asignada para revisar la entrada.

Próximo seguimiento

No registrada; el próximo contacto depende de que alguien lo recuerde.

Resultado operativo

Más tiempo para reconstruir qué llegó, qué falta y quién debe actuar.

Con Trazunto
Vista conceptual

Entrada

Consulta resumida y clasificada como “pendiente de revisión humana”.

Documentos faltantes

Visibles: contrato firmado, nóminas de marzo y carta de despido; estado: por recibir.

Responsable

Marta Vela · responsable ficticia de revisión del despacho.

Próximo seguimiento

20 mayo 2026 · fecha de muestra para comprobar documentos y confirmar el siguiente paso.

Resultado operativo

El equipo puede abrir el caso y saber qué revisar primero, sin que el sistema valore el asunto.

El recorrido visual del intake

Cada estado deja una pregunta operativa más clara; la decisión jurídica sigue en manos del despacho.

  1. 01
    Recorrido ilustrativo · intake jurídico
    Consulta recibida
    Elena Ríos, nombre ficticio, escribe por una posible consulta laboral y adjunta solo parte del contexto.

    La entrada queda identificada como material de revisión, no como una respuesta legal.

  2. 02
    Recorrido ilustrativo · intake jurídico
    Entrada ordenada
    La información disponible se reúne en una ficha conceptual con asunto, estado y pendientes visibles.

    El equipo no tiene que empezar buscando en varias conversaciones.

  3. 03
    Recorrido ilustrativo · intake jurídico
    Lista de documentos
    El contrato firmado, las nóminas de marzo y la carta de despido aparecen como “por recibir”.

    La persona sabe qué completar y el despacho sabe qué comprobar.

  4. 04
    Recorrido ilustrativo · intake jurídico
    Revisión de alcance
    Una persona del despacho revisa si la información basta para valorar el asunto y decide qué contexto pedir.

    La decisión queda con quien tiene criterio y responsabilidad sobre el caso.

  5. 05
    Recorrido ilustrativo · intake jurídico
    Solicitud concreta
    Se prepara un recordatorio con los tres documentos pendientes y la indicación de enviarlos para revisión.

    El seguimiento tiene un contenido verificable, no una petición genérica.

  6. 06
    Recorrido ilustrativo · intake jurídico
    Responsable y fecha
    Marta Vela y el 20 mayo 2026 aparecen como responsable y próxima fecha de muestra.

    El equipo sabe quién revisa y cuándo volver a mirar el expediente ficticio.

  7. 07
    Recorrido ilustrativo · intake jurídico
    Desvío: consulta incompleta
    Si falta información, el estado lo hace visible y propone pedir el contexto o documento pendiente antes de avanzar.

    No se cierra el asunto: se define el siguiente paso para completarlo.

  8. 08
    Recorrido ilustrativo · intake jurídico
    Desvío: consulta urgente
    Una señal de urgencia prepara una priorización para revisión humana; no produce asesoramiento ni una decisión legal.

    El despacho confirma la urgencia, valida los documentos y decide la respuesta o el siguiente paso.

Dos desvíos del flujo

La excepción también queda visible

El ejemplo no resuelve el asunto: ayuda a distinguir qué información falta y qué debe revisar una persona.

Consulta incompleta
Faltan piezas para revisar
La entrada no incluye la fecha de terminación ni el contrato firmado. El estado se mantiene abierto.

Pendiente visible

Fecha de terminación, contrato firmado y una descripción del objetivo de la consulta.

Siguiente paso: Pedir esos datos a Elena Ríos y mantener la revisión humana antes de valorar el asunto.

Consulta urgente
Prioridad para revisión humana
Una persona marca “posible urgencia” para que el despacho la confirme. El sistema no interpreta la urgencia ni decide el caso.

Pendiente visible

Confirmar el motivo de la urgencia, validar los documentos recibidos y comprobar la fecha relevante.

Siguiente paso: Marta Vela revisa la entrada, confirma la prioridad y decide la respuesta o el siguiente paso.

Límites del ejemplo

Ordenar no es decidir
La separación entre automatización potencial y criterio profesional es parte central de este recorrido ilustrativo.

Potencialmente automatizable

Tareas operativas que podrían preparar el trabajo del equipo:

  • Ordenar la entrada y reunir los datos disponibles.
  • Hacer visibles documentos faltantes, estados y fechas.
  • Preparar un recordatorio o una lista de seguimiento.

Requiere revisión humana

Tareas que no se delegan en este ejemplo:

  • Valorar el asunto y su alcance jurídico.
  • Confirmar si una consulta es realmente urgente.
  • Validar la suficiencia y autenticidad de los documentos.
  • Decidir la respuesta y el siguiente paso del despacho.

¿Quieres revisar tu proceso real?

Este recorrido es una guía ficticia, no una promesa de capacidad. El diagnóstico real parte de tu proceso y de sus límites.

Iniciar diagnóstico real